ディー・ブレイン証券の代表を退任する1ヶ月前の2010年9月末。 一斉同報メールでこれまでお付き合いのあった皆さんにメッセージを送りました。 すると200通を超えるメッセージの返信。その殆どが激励のメールです。 &nbs […]
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拡大縁故募集で株主を募る(8)〜グリーンシート vs 新興市場②~
2006年。マザーズ、JASDAQなど日本の新興市場は空前の活況となっていました。 年間の新規上場企業数は188社。ネットバブル期の2000年の204社に次ぐ規模です。 ディー・ブレイン証券の新規上場主幹事 […]
拡大縁故募集で株主を募る(7)〜グリーンシート vs 新興市場①~
ネットバブル崩壊で、拡大縁故募集による公募増資の性格が鮮明になったグリーンシート。 新興市場の新規上場が低迷するのを後目に、2003年にはグリーンシートは月に2社~3社が登録されるようになります。 そのほぼ全ての主幹事を […]
拡大縁故募集で株主を募る(6)〜ネットバブルの功罪~
1997年7月7日、未公開株式の発行流通市場を担う証券会社として、華々しいデビューを飾ったディー・ブレイン証券。VIMEX(Venture Investment Mart EXchange)と名付けた未公開株式市場は、市 […]
拡大縁故募集で株主を募る(5)〜30年ぶりの新設証券会社②~
1996年11月。大蔵省で私を待ち構えていたのは、企業財務課のT課長補佐、証券業務課のN課長補佐など5名。 「素晴らしい仕組みですね!」 と驚いたことにTさんからは、お褒めの言葉。 企業財務課では、証券会社に禁止していた […]